En el transcurso del último siglo, hemos crecido desde ser un participante local hasta llegar a ser una de las primeras empresas globales de nuestra industria. Contamos con la gente, la cultura y las oportunidades para continuar nuestro camino de crecimiento disciplinado.
1906 |
CEMEX es fundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México. |
1909 |
CEMEX duplica su capacidad de producción en la planta Cementos Hidalgo hasta alcanzar 66,000 toneladas anuales. |
1912 |
La Revolución Mexicana ocasiona que CEMEX suspenda la producción en la planta Cementos Hidalgo; la falta de energía eléctrica, vías de comunicación y recursos humanos previene que la compañía continúe su distribución de cemento. |
1919 |
Con un ambiente político y económico difícil, CEMEX reinicia la producción parcial en la planta Cementos Hidalgo. |
1920 |
Cementos Portland Monterrey inicia operaciones con una capacidad de producción anual de 20,000 toneladas. El primer horno de la planta, de tipo largo de un solo paso y de proceso seco, utiliza la tecnología más moderna de su época. La planta comercializa la marca Cemento Portland Monterrey para satisfacer la demanda del Noreste de México. |
1921 |
En febrero, CEMEX reanuda su producción total en la planta Cementos Hidalgo. |
1930 |
Con la instalación de su segundo horno en Planta Monterrey, CEMEX incrementa en un 100 por ciento su capacidad de producción para satisfacer la demanda del Noreste de México. |
1931 |
Cementos Hidalgo y Cementos Portland Monterrey se fusionan para formar Cementos Mexicanos S.A. |
1943 |
Planta Monterrey de CEMEX aumenta a 250 toneladas su capacidad diaria de producción. |
1948 |
CEMEX logra su capacidad anual de producción de 124,000 toneladas, casi cuatro veces más que en 1906. |
1951 |
Con una capacidad diaria de producción de 300 toneladas, inicia operación el cuarto horno de Planta Monterrey. |
1956 |
CEMEX conmemora 50 años de impulsar la industria de la construcción de México. |
1959 |
Con la expansión de Planta Monterrey, CEMEX vende 230,420 toneladas de cemento gris y 14,692 toneladas de cemento blanco en el año. |
1960 |
Planta Monterrey de CEMEX incrementa a 500 toneladas su capacidad diaria de producción. |
1966 |
CEMEX adquiere la planta de Cementos Maya en Mérida y continúa satisfaciendo la demanda del sur de México a través de la marca Cemento Portland Maya. |
1966 |
CEMEX inicia producción en su nueva planta Valles, que atiende a la región Huasteca en México con la marca Cemento Portland Monterrey. |
1967 |
CEMEX inicia producción en su nueva planta de cemento Torreón a través de las marcas de Cemento Portland Puzolana Monterrey y Cemento Portland Monterrey para satisfacer la creciente demanda en el Noreste de México. |
1971 |
Planta Torreón de CEMEX inicia producción en su segundo horno. El horno cuenta con un precalentador de dos etapas y tiene una capacidad diaria de producción de 1,250 toneladas. |
1972 |
Las plantas Monterrey y Mérida de CEMEX inician producción en sus nuevos hornos. Estos hornos cuentan con precalentador de dos etapas y cada uno produce aproximadamente 1,250 toneladas diarias de cemento. |
1973 |
CEMEX adquiere la planta Cementos Portland del Bajío en la región central de México. |
1974 |
Planta Monterrey de CEMEX inicia producción en su octavo horno. Con una capacidad de producción instalada de 1,300 toneladas por día, el horno presenta un precalentador de cuatro etapas y un precipitador electrostático. |
1976 |
CEMEX inicia su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores y, con la adquisición de Cementos Guadalajara, se convierte en el principal productor de cemento en México. |
1978 |
Las plantas Monterrey y Mérida de CEMEX inician producción en su noveno y segundo horno respectivamente. Los precalentadores de cuatro etapas de los hornos reducen los costos de instalación y cuentan con recolectores de polvo por medio de filtros. Con una capacidad instalada de 1,300 toneladas por día, los hornos ayudan a cumplir la creciente demanda en las regiones Sur y Noreste de México. |
1979 |
Las plantas Torréon y Ensenada de CEMEX inician producción en su tercer horno. Con una capacidad instalada de 1,300 toneladas por día, cada horno usa un precalentador de cuatro etapas. |
1981 |
Con una capacidad de producción instalada de 2,200 toneladas por día, un nuevo horno inicia operaciones en la planta Valles de CEMEX. |
1982 |
Las plantas Torréon y Monterrey de CEMEX inician producción de su décimo y cuarto horno, respectivamente. Los precalentadores de cuatro etapas y los precalcinadores de estos hornos representan un importante avance tecnológico para la compañía. Al facilitar la descarbonatación de hasta un 90% por ciento de la materia prima, y una reducción en la dimensión del horno, permiten un ahorro en la instalación y refacciones. Cada planta cuenta con una capacidad de producción instalada de 2,200 toneladas por día. |
1983 |
La planta Guadalajara de CEMEX inicia producción de su cuarto horno. Con una capacidad de producción instalada de 2,200 toneladas diarias, el horno cuenta con precalentador de cuatro etapas y precalcinador. |
1985 |
Por primera vez, las ventas de CEMEX exceden los 6.7 millones de toneladas de cemento y clinker, y sobrepasan el millon de toneladas en tres de sus plantas cementeras - Monterrey, Guadalajara y Torréon. |
1985 |
En un país de crecientes conglomerados, CEMEX decide desinvertir en activos no relacionados con la industria cementera y enfocarse en la cadena de valor del cemento. |
1985 |
Las exportaciones de CEMEX alcanzan 574 mil toneladas de cemento y clinker en el año. |
1986 |
Inicia operaciones la planta Huichapan con la más avanzada tecnológia cementera. Distribuye cemento a constructores en la región central de México. La planta cuenta con una capacidad anual de producción de más de 1 millón de toneladas de cemento, y la compañía excede los 10.7 millones de toneladas al año de capacidad de producción instalada. |
1986 |
CEMEX consolida sus esfuerzos de exportación mediante coinversiones con empresas cementeras norteamericanas. |
1987 |
CEMEX adquiere Cementos Anáhuac y envía sus primeros equipos de integración post-adquisición para consolidar las nuevas operaciones. |
1987 |
CEMEX implementa su sistema satelital de comunicaciones, CEMEXNet, para conectar todas las instalaciones de la compañía. |
1989 |
CEMEX se convierte en una de las diez compañías cementeras más grandes del mundo al adquirir Cementos Tolteca, el segundo productor más grande de México. |
1992 |
CEMEX inicia su expansión internacional en el mercado europeo con la adquisición de Valenciana y Sanson, las dos compañías cementeras más grandes de España. |
1993 |
CEMEX establece Neoris, anteriormente Cemtec, como proveedor interno de servicios de tecnología de información. |
1994 |
CEMEX inicia operaciones en Sudámerica al adquirir Vencemos, la compañía cementera más grande de Venezuela. |
1994 |
CEMEX inicia operaciones en Centroámerica al adquirir Cemento Bayano en Panamá. |
1994 |
CEMEX expande sus operaciones al adquirir Balcones, una planta cementera en Estados Unidos. |
1994 |
CEMEX inicia su estrategia de uso de combustibles alternos utilizando coque de petróleo en sus plantas. |
1994 |
CEMEX establece formalmente su programa de ecoeficiencia, piedra angular de su estrategia para el desarrollo sustentable. |
1995 |
CEMEX se establece en la región del Caribe al adquirir Cementos Nacionales, la compañía cementera líder en República Dominicana. |
1996 |
CEMEX se convierte en la tercera compañía cementera más grande del mundo al adquirir Cementos Diamante y Samper en Colombia. |
1997 |
CEMEX inicia operaciones en Asia con la adquisición de Rizal Cement en Filipinas. |
1999 |
CEMEX adquiere APO Cement en Filipinas e incremente au inversión en Rizal Cement. |
1999 |
CEMEX comienza operaciones en África al adquirir Assiut Cement Company, uno de los productores de cemento lideres de Egipto. |
1999 |
CEMEX refuerza su presencia en Centroamérica y el Caribe al adquirir Cementos del Pacífico, la cementera más grande de Costa Rica. |
1999 |
Inicia la cotización de CEMEX en la Bolsa de Valores de New York, bajo el símbolo de pizarra “CX”. |
2000 |
CEMEX se convierte en el productor de cemento más grande de Norteamérica al adquirir Southdown, Inc. en los Estados Unidos. |
2000 |
La compañía lanza CEMEX Way, iniciativa para identificar, incorporar y ejecutar en forma estandarizada las mejores prácticas a través de toda la organización. |
2000 |
Standard & Poor’s califica con grado de inversión al perfil crediticio de CEMEX. |
2001 |
CEMEX incrementa su presencia en Centroamérica al iniciar operaciones en Nicaragua. |
2001 |
CEMEX fortalece su presencia en el mercado asiático al adquirir Saraburi Cement Company en Tailandia. |
2001 |
CEMEX inicia su servicio a clientes en línea, permitiéndoles hacer pedidos, comprar productos y tener acceso a diversos servicios electrónicamente. |
2002 |
CEMEX consolida su posición en el Caribe al adquirir Puerto Rican Cement Company. |
2003 |
CEMEX establece su proceso de abastecimiento global y abre una oficina para negociaciones internacionales. |
2005 |
CEMEX duplica su tamaño con la adquisición de RMC, sumando operaciones en 20 países adicionales, principalmente Europa. |
2006 |
Los más de 50,000 empleados de CEMEX celebran el centenario de la compañía. |
2007 |
CEMEX inicia la integración de Rinker. |