Estrategia de Negocio

Impulsando nuestra presencia global y nuestras extensas operaciones mundiales, planeamos continuar enfocándonos en nuestro negocio clave de cemento, concreto premezclado y agregados. Nuestro portafolio geográficamente diversificado de activos relacionados a estos productos nos posiciona para la eventual recuperación de ciertos mercados clave para la industria de la construcción y nos da la oportunidad de contar con un importante crecimiento orgánico en el mediano y largo plazo. Al gestionar nuestros activos de cemento, concreto premezclado y agregados como un negocio verticalmente integrado, en lugar de hacerlo como negocios independientes, no sólo abarcamos una mayor porción de la cadena de valor del cemento, sino que también nos acerca más al consumidor final.

Queremos que CEMEX sea el proveedor elegido entre nuestros clientes, ya sean compañías globales de construcción o personas interesadas en construir su primer hogar. Buscamos proporcionarles las soluciones para construcción más eficientes y efectivas para sus proyectos de construcción, ya sean grandes o pequeños. Con este objetivo, ofrecemos productos y servicios únicos, diseñados a la medida para satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes, en todos los sectores principales de la construcción como lo son el residencial, comercial, industrial y de infraestructura.

Además, identificamos amplias oportunidades para estrechar nuestra relación con los clientes, proporcionándoles soluciones de construcción verticalmente integradas, en lugar de productos aislados. Al desarrollar nuestras ofertas integrales, podemos proveer a los clientes un servicio más confiable y de mayor calidad, además de una mayor consistencia en la calidad de nuestros productos.

Continuamos enfocándonos en fortalecer nuestra estructura de capital y recuperar nuestra flexibilidad financiera reduciendo nuestra deuda, mejorando nuestra generación de flujo y extendiendo nuestros vencimientos mediante diferentes iniciativas estratégicas. Como resultado de nuestros esfuerzos, hemos reducido nuestra deuda total más notas perpetuas por aproximadamente US$5,630 millones desde junio de 2009.

En 2012, refinanciamos cerca de US$6,700 millones de deuda bajo el Acuerdo de Financiamiento del 14 de agosto de 2009, según enmendado, en un nuevo Contrato de Financiamiento con vencimiento final en 2017 y US$500 millones de nuevas notas senior garantizadas con vencimiento en 2018. El nuevo Contrato de Financiamiento nos otorga mayor flexibilidad en nuestras obligaciones operativas y financieras. Adicionalmente, emitimos US$940 millones en nuevas notas senior garantizadas con vencimiento en 2019 en intercambio por aproximadamente US$452 millones en instrumentos perpetuos y US$619 millones en Eurobonos del 2014. También emitimos US$1,500 millones de nuevas notas senior garantizadas con vencimiento en 2022.

Hemos continuado nuestro proceso de venta de activos para reducir nuestra deuda y optimizar nuestras operaciones. Durante 2012, concluimos la oferta inicial de acciones de una posición minoritaria de 26.65% en CEMEX Latam Holdings, S.A., obteniendo recursos netos por aproximadamente US$960 millones. Adicionalmente, recaudamos US$227 millones en ventas de activos durante 2012.

Por otra parte, continuamos optimizando nuestra inversión en activo fijo de mantenimiento y estratégico para maximizar nuestra generación de flujo de efectivo libre. En 2012, limitamos nuestras inversiones en activo fijo de mantenimiento y estratégico a aproximadamente US$609 millones.

Hemos reducido la cantidad de deuda que vence hasta marzo de 2015 a aproximadamente US$750 millones y pagamos todas las amortizaciones requeridas bajo el nuevo Contrato de Financiamiento hasta febrero de 2017. También incrementamos la vida promedio de nuestra deuda a 5.0 años, de 3.8 años de principios de 2012, sin cambio significativo en nuestro gasto financiero anual. Conservamos una liquidez suficiente para sostener nuestras operaciones y continuar cumpliendo con nuestras obligaciones financieras.

Continuamente buscamos maneras de reducir costos y mejorar nuestra eficiencia operativa. En un entorno de negocios mundial tan cambiante y complejo, estamos adaptando continuamente nuestra red de operaciones globales para satisfacer la dinámica actual del mercado. Estamos reorganizando nuestro portafolio para asegurarnos que estamos en el negocio correcto, en los mercados correctos con los rendimientos correctos. También estamos aprovechando cada oportunidad para disminuir costos tanto a nivel operativo como corporativo. Como resultado de nuestro proceso de transformación, durante 2012 logramos una mejora incremental recurrente en el nivel sostenido de nuestro flujo de operación de US$200 millones adicionales a los US$150 millones que logramos el año pasado, alcanzando un nivel de mejora de US$400 millones al término del año.

Nuestro comité ejecutivo cuenta con un exitoso historial operando diversos negocios a través de la cadena de valor de la industria en economías desarrolladas y emergentes a nivel global. Con esto en mente, continuaremos enfocándonos en contratar, retener y desarrollar ejecutivos profesionales, motivados y expertos en su área.

Alentamos a nuestros ejecutivos para que regularmente revisen nuestros procesos y prácticas e identifiquen enfoques administrativos y de negocio innovadores, con el fin de mejorar nuestras operaciones. Mediante la rotación de nuestros ejecutivos de un país a otro y de un área de operación a otra, podemos incrementar su diversidad de experiencia y su conocimiento de nuestro negocio.

En CEMEX, la sustentabilidad forma parte de nuestra estrategia y de nuestras operaciones diarias. Nuestro objetivo es proveer las mejores soluciones de construcción que satisfagan las necesidades de un mundo con recursos limitados, para minimizar la huella ecológica de nuestras operaciones, así como fomentar relaciones más cercanas con todos nuestros grupos de interés.

Una de nuestras prioridades es buscar tomar el liderazgo en construcción sustentable a través del desarrollo de productos, servicios y soluciones de construcción para una economía baja en carbono. También participamos activamente en programas de vivienda social así como en grandes proyectos de infraestructura.

Además, como parte de nuestros esfuerzos para minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades, hemos incrementado el uso de combustibles alternos y materia prima, mejorado nuestra eficiencia en el uso de energía, y contratado el suministro de energía renovable cuando es posible. Adicionalmente, optimizamos la calidad del aire, el manejo de residuos y reciclaje; reducimos las molestias ocasionadas por el ruido y el polvo; e implementamos acciones para la conservación de biodiversidad en nuestras canteras.

Asimismo, colaboramos con nuestros grupos de interés claves. En especial, le damos prioridad a la salud y seguridad de nuestros empleados, nuestros contratistas y nuestras comunidades. Estamos comprometidos a seguir apoyando el desarrollo de nuestras comunidades locales, al mismo tiempo que colaboramos con autoridades de gobierno, organizaciones no gubernamentales y líderes de opinión para anticipar y contribuir a la atención de las demandas sociales.