Progreso Hacia la Consecución de Nuestras Metas 2030 en Sostenibilidad

1. Nuestra meta NPS se modificó de 60 a 70, dado nuestro extraordinario desempeño en 2020.
2. Nuestra meta se modificó de 35% a >40%, se planea validar por el Sience Based Target Initiative (SBTi).
3. Durante 2020 desarrollamos una metodología para nuestros Planes de Acción del Agua y comenzaremos su despliegue en 2021.

NOTA: Los objetivos y metas descritos están basados en el actual modelo de negocio de CEMEX y son sujetos de cambio como resultado de distintos factores.
Para mayores detalles sobre el progreso en nuestros Indicadores Clave de Desempeño, favor de consultar nuestro Informe Integrado 2020.

La Razón de Ser de Nuestras Metas

Concebimos a la sostenibilidad como la única manera de hacer negocios. Esto implica gestionar riesgos y oportunidades, además de coordinar las demandas ambientales, sociales y financieras sobre la base de un sólido esquema de gobierno corporativo. La sostenibilidad es parte integral de la estrategia de CEMEX, y, por ello, está relacionada con todas las funciones de todas nuestras líneas de negocio.

El proceso de definir las metas de sostenibilidad para el 2030 de CEMEX, coordinado por el equipo de Sostenibilidad, implica la colaboración de más de 10 funciones corporativas. Representantes de todos los países y regiones también participaron activamente en este esfuerzo, dado el enfoque de abajo hacia arriba implementado para establecer nuestro compromiso con todas las unidades de negocio responsables de contribuir a alcanzar las metas generales.

Algunos de los temas principales que tratamos en nuestros debates y estudios internos para definir las metas de sostenibilidad para el 2030 de CEMEX incluyen:

• Metas 2030 basadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU
• El Acuerdo de París sobre el Cambio Climático
• Eventos relevantes en los mercados de carbono
• Plan de la WBCSD-IEA para la producción de cemento con menos carbono
• Tendencias, riesgos, retos y oportunidades globales
• Matriz de materialidad
• Perspectivas de la alta dirección de CEMEX
• Preocupaciones y prioridades de los principales grupos de interés (por ejemplo, autoridades, ONG, universidades, analistas de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo y asociaciones de la industria, entre otros)