
Ernesto Félix
Vicepresidente de Operaciones y Técnica
AMEA & Filipinas
“La cultura CEMEX está llena de entusiasmo, nuevos retos, trabajo arduo y el deseo constante de ser mejor.”
Para ayudarte a conocer cómo es trabajar en CEMEX, hemos pedido a nuestra gente que comparta sus experiencias. Lee estas historias e imagina cómo podría ser tu vida en CEMEX.
La mejor evidencia de la vida en CEMEX es lo que dicen las personas que trabajan aquí. Lee algunas de sus historias, sus trayectorias de carrera, los retos que tuvieron que superar y sus puntos de vista para imaginar cómo podría desarrollarse tu carrera con nosotros.
Ernesto Félix
Vicepresidente de Operaciones y Técnica
“La cultura CEMEX está llena de entusiasmo, nuevos retos, trabajo arduo y el deseo constante de ser mejor.”
Hay tres motivos fundamentales por los que me uní a CEMEX:
La cultura CEMEX está llena de entusiasmo, nuevos retos, trabajo arduo y el deseo de ser mejor. Estas son las actitudes que permiten a la compañía lograr y superar sus objetivos.
Durante mi tiempo en CEMEX, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes lugares, países y culturas. Gracias a estas experiencias, ahora tengo una perspectiva más cabal y conciliatoria; encuentro oportunidades en las diferencias. Comencé como Especialista en Procesos trabajando en las plantas; ahora superviso y apoyo la estrategia integral del negocio, y es muy gratificante.
“Encuentro oportunidades en las diferencias.”
El mayor reto en mi trayectoria dentro de CEMEX fue cuando comencé a liderar equipos de trabajo en las plantas de cemento. Pasar de trabajar con máquinas, cálculos y rentabilidad a dirigir personas fue un cambio fundamental en mi carrera laboral. Pronto me di cuenta de que cuando se trata de dirigir personas, la relación debe ser recíproca; como líderes de equipo debemos brindar al personal las herramientas necesarias, liderazgo y dirección, entre otras, para que puedan llevar a cabo sus tareas con excelencia, y también debemos ofrecer el apoyo necesario para alcanzar los objetivos y las metas.
Realmente disfruto de trabajar aquí; especialmente con gente fabulosa como la que tiene la compañía. ¡Los mejores activos de CEMEX son su cultura y su gente!
Andrew Spencer
Director de Sustentabilidad Europa
“CEMEX me atrajo por su claro compromiso por lograr un cambio positivo en el medioambiente y en la sociedad.”
CEMEX me atrajo por su claro compromiso en lograr un cambio positivo en el medioambiente y en la sociedad. Me uní a la compañía en marzo de 2006, el resto de ese año y el siguiente fueron un gran reto; conformar un nuevo equipo, gestionar sustentabilidad medioambiental, tomar una posición en las estrategias y los planes de acción que se estaban desarrollando y explorar las solicitudes de los clientes.
Para tener éxito en CEMEX, es esencial tener motivación personal, capacidad de colaboración, flexibilidad y pensamiento innovador. Disfruto de la cultura enfocada en los resultados y del deseo colectivo de alcanzar el éxito. Como resultado, los cambios se dan muy rápido.
“CEMEX está comprometida a realizar un cambio positivo en el medioambiente y en la sociedad.”
Después de un 2007 intenso pero exitoso, finalicé antes para vísperas de navidad debido el nacimiento de mi hija. Tres días después de que naciera, sonó el teléfono y me informaron que había sido seleccionado como Director de Sustentabilidad. Estaba muy alegre y orgulloso; y en marzo de 2008 me designaron formalmente.
Teníamos un nuevo Presidente País y equipo directivo, por lo tanto, esta era una oportunidad real para seguir progresando y cambiando. Comenzamos por analizar los puntos de vista de nuestros grupos de interés (accionistas, comunidades, empleados) y las tendencias del mercado, así como los competidores. Luego, comenzamos a crecer y pronto implementamos estrategias sumamente innovadoras como la implementación del multisitio ISO 14001, las compras responsables, el modelado de carbono y los programas de capacitación para empleados. Permitiendo que nuestro negocio continúe siendo competitivo en los mercados cambiantes, reduzca el impacto en el medioambiente y la sociedad contribuya a la formación de una industria más sustentable y faculte a todos nuestros empleados para que marquen la diferencia. Hemos alcanzado todo esto gracias a un equipo talentoso, la excelente ayuda e impulso de la alta dirección, fabulosas compras suplementarias, el esfuerzo de unidades operativas y la colaboración de colegas comprometidos. ¡Estoy completamente satisfecho con el progreso que hemos realizado en un periodo de tiempo relativamente corto!
Hay tres motivos fundamentales por los que me uní a CEMEX:
La cultura CEMEX está llena de entusiasmo, nuevos retos, trabajo arduo y el deseo de ser mejor. Estas son las actitudes que permiten a la compañía lograr y superar sus objetivos.
Durante mi tiempo en CEMEX, he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes lugares, países y culturas. Gracias a estas experiencias, ahora tengo una perspectiva más cabal y conciliatoria; encuentro oportunidades en las diferencias. Comencé como Especialista en Procesos trabajando en las plantas; ahora superviso y apoyo la estrategia integral del negocio, y es muy gratificante.
“Encuentro oportunidades en las diferencias.”
El mayor reto en mi trayectoria dentro de CEMEX fue cuando comencé a liderar equipos de trabajo en las plantas de cemento. Pasar de trabajar con máquinas, cálculos y rentabilidad a dirigir personas fue un cambio fundamental en mi carrera laboral. Pronto me di cuenta de que cuando se trata de dirigir personas, la relación debe ser recíproca; como líderes de equipo debemos brindar al personal las herramientas necesarias, liderazgo y dirección, entre otras, para que puedan llevar a cabo sus tareas con excelencia, y también debemos ofrecer el apoyo necesario para alcanzar los objetivos y las metas.
Realmente disfruto de trabajar aquí; especialmente con gente fabulosa como la que tiene la compañía. ¡Los mejores activos de CEMEX son su cultura y su gente!
CEMEX me atrajo por su claro compromiso en lograr un cambio positivo en el medioambiente y en la sociedad. Me uní a la compañía en marzo de 2006, el resto de ese año y el siguiente fueron un gran reto; conformar un nuevo equipo, gestionar sustentabilidad medioambiental, tomar una posición en las estrategias y los planes de acción que se estaban desarrollando y explorar las solicitudes de los clientes.
Para tener éxito en CEMEX, es esencial tener motivación personal, capacidad de colaboración, flexibilidad y pensamiento innovador. Disfruto de la cultura enfocada en los resultados y del deseo colectivo de alcanzar el éxito. Como resultado, los cambios se dan muy rápido.
“CEMEX está comprometida a realizar un cambio positivo en el medioambiente y en la sociedad.”
Después de un 2007 intenso pero exitoso, finalicé antes para vísperas de navidad debido el nacimiento de mi hija. Tres días después de que naciera, sonó el teléfono y me informaron que había sido seleccionado como Director de Sustentabilidad. Estaba muy alegre y orgulloso; y en marzo de 2008 me designaron formalmente.
Teníamos un nuevo Presidente País y equipo directivo, por lo tanto, esta era una oportunidad real para seguir progresando y cambiando. Comenzamos por analizar los puntos de vista de nuestros grupos de interés (accionistas, comunidades, empleados) y las tendencias del mercado, así como los competidores. Luego, comenzamos a crecer y pronto implementamos estrategias sumamente innovadoras como la implementación del multisitio ISO 14001, las compras responsables, el modelado de carbono y los programas de capacitación para empleados. Permitiendo que nuestro negocio continúe siendo competitivo en los mercados cambiantes, reduzca el impacto en el medioambiente y la sociedad contribuya a la formación de una industria más sustentable y faculte a todos nuestros empleados para que marquen la diferencia. Hemos alcanzado todo esto gracias a un equipo talentoso, la excelente ayuda e impulso de la alta dirección, fabulosas compras suplementarias, el esfuerzo de unidades operativas y la colaboración de colegas comprometidos. ¡Estoy completamente satisfecho con el progreso que hemos realizado en un periodo de tiempo relativamente corto!
Anke Schneider
Gerente Sr. Planeación Estratégica y Finanzas
“Puedo marcar una diferencia positiva en CEMEX.”
Antes de unirme a CEMEX, originalmente como Contralor de Ventas, pasé varios años en el departamento de contraloría de compañías nacionales de inmuebles y bebidas. Lo que me atrajo de CEMEX fue el reto de ser una pieza activa en una corporación internacional, y ahora tengo la oportunidad de estar en el área de Planeación Financiera.
En CEMEX, nos encontramos permanentemente en proyectos internacionales para mejorar los procesos e implementar mejores prácticas. Aquí, podemos extender nuestro conocimiento sobre las formas en que se resuelven y manejan ciertas situaciones en otros países, siempre teniendo en mente el objetivo de crear una ventaja competitiva para CEMEX. ¡Para ello, es esencial ser abiertos a diferentes culturas!
“Puedo marcar una diferencia positiva en CEMEX.”
Por ejemplo, al principio participé en un proyecto internacional de implementación de un nuevo sistema SAP. Durante el proyecto, aprendí que cada cultura posee sus propios métodos de operación y procedimiento, y la forma en que mis colegas de otros países piensan no sólo complementa la mía, sino que también enriquece al proyecto.
Sé que a partir de mi intervención activa y mi propia iniciativa puedo lograr una diferencia positiva en CEMEX. Puedo decir que en CEMEX ¡no me he aburrido! Siempre hay un reto nuevo y emocionante esperando una solución.
Ricardo Naya
Presidente de CEMEX México
“He conocido a cientos de personas extraordinarias que hacen de éste, un excelente lugar para trabajar.”
Me uní a CEMEX inmediatamente después de graduarme de la universidad. En ese momento, el país estaba atravesando una crisis severa. La primera cosa que aprendí cuando trabajaba como Analista de Planeación en México es que CEMEX siempre brinda oportunidades desafiantes en proyectos de alto impacto, independientemente de la antigüedad.
Lo que me gusta de CEMEX es que siempre apunta a más: innovar, cambiar, ser diferente, romper paradigmas, compartir, aprender de otros, tomar riesgos, aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías y ser responsable y confiable en nuestro desempeño. Por todos estos motivos, considero que este es un gran lugar para trabajar, desarrollarme y divertirme.
Algunas personas pueden pensar que trabajar en la industria de materiales para la construcción no es muy atractivo, pero estamos ayudando a otros a construir la casa de sus sueños, los edificios más altos, los puentes más largos y las ciudades del futuro.
Durante mi trayectoria en diferentes posiciones, CEMEX me ha ofrecido la gran oportunidad para crecer personal y profesionalmente. Tuve la oportunidad de viajar a casi todos los lugares donde CEMEX opera y he conocido a miles de personas extraordinarias que hacen que este sea un lugar genial para trabajar.
Trabajar en CEMEX me resulta estimulante porque estamos rodeados de personas extremadamente profesionales, comprometidas y motivadas; desde el equipo de alta dirección que dirige nuestra compañía hasta los operadores de carga en las plantas. Contamos con el equilibrio justo de gerentes con mucha experiencia y ejecutivos jóvenes con iniciativa empresarial.
Antes de unirme a CEMEX, originalmente como Contralor de Ventas, pasé varios años en el departamento de contraloría de compañías nacionales de inmuebles y bebidas. Lo que me atrajo de CEMEX fue el reto de ser una pieza activa en una corporación internacional, y ahora tengo la oportunidad de estar en el área de Planeación Financiera.
En CEMEX, nos encontramos permanentemente en proyectos internacionales para mejorar los procesos e implementar mejores prácticas. Aquí, podemos extender nuestro conocimiento sobre las formas en que se resuelven y manejan ciertas situaciones en otros países, siempre teniendo en mente el objetivo de crear una ventaja competitiva para CEMEX. ¡Para ello, es esencial ser abiertos a diferentes culturas!
“Puedo marcar una diferencia positiva en CEMEX.”
Por ejemplo, al principio participé en un proyecto internacional de implementación de un nuevo sistema SAP. Durante el proyecto, aprendí que cada cultura posee sus propios métodos de operación y procedimiento, y la forma en que mis colegas de otros países piensan no sólo complementa la mía, sino que también enriquece al proyecto.
Sé que a partir de mi intervención activa y mi propia iniciativa puedo lograr una diferencia positiva en CEMEX. Puedo decir que en CEMEX ¡no me he aburrido! Siempre hay un reto nuevo y emocionante esperando una solución.
Me uní a CEMEX inmediatamente después de graduarme de la universidad. En ese momento, el país estaba atravesando una crisis severa. La primera cosa que aprendí cuando trabajaba como Analista de Planeación en México es que CEMEX siempre brinda oportunidades desafiantes en proyectos de alto impacto, independientemente de la antigüedad.
Lo que me gusta de CEMEX es que siempre apunta a más: innovar, cambiar, ser diferente, romper paradigmas, compartir, aprender de otros, tomar riesgos, aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías y ser responsable y confiable en nuestro desempeño. Por todos estos motivos, considero que este es un gran lugar para trabajar, desarrollarme y divertirme.
Algunas personas pueden pensar que trabajar en la industria de materiales para la construcción no es muy atractivo, pero estamos ayudando a otros a construir la casa de sus sueños, los edificios más altos, los puentes más largos y las ciudades del futuro.
Durante mi trayectoria en diferentes posiciones, CEMEX me ha ofrecido la gran oportunidad para crecer personal y profesionalmente. Tuve la oportunidad de viajar a casi todos los lugares donde CEMEX opera y he conocido a miles de personas extraordinarias que hacen que este sea un lugar genial para trabajar.
Trabajar en CEMEX me resulta estimulante porque estamos rodeados de personas extremadamente profesionales, comprometidas y motivadas; desde el equipo de alta dirección que dirige nuestra compañía hasta los operadores de carga en las plantas. Contamos con el equilibrio justo de gerentes con mucha experiencia y ejecutivos jóvenes con iniciativa empresarial.
Nuestra compañía cree en el desarrollo de nuestro personal mediante una combinación de experiencias en el trabajo, orientación y entrenamientos para mejorar el desempeño, donde el objetivo es construir un liderazgo firme para el futuro. Nuestros programas de Desarrollo de Liderazgo Institucional combinan la experiencia del mundo real con el estudio académico formal. Mediante asignaciones en el trabajo, coaching y vínculos internacionales, los participantes refuerzan las habilidades clave para alcanzar éxito a largo plazo.
Velimir Vilović
Director Comercial de Cemento, Cadena de Suministro y Materiales Croacia
“CEMEX es diferente.”
Desde mi punto de vista, las virtudes que mis colegas deben promover en la cultura de nuestra compañía son: predisposición para aprender continuamente; mentalidad de ejecución; orientación al cliente, tanto externo como interno; y liderazgo: la capacidad de inspirar y sacar lo mejor de cada persona.
Me gradué en 1996 en la Universidad de Zagreb con una especialización en Comercio Internacional. En 1998, me uní a RMC como gerente de exportaciones en Croacia. CEMEX compró RMC en 2005. Recuerdo mirar la tarjeta de bienvenida de nuestro nuevo CEO en la que decía "nos esperan tiempos emocionantes". Para ser honesto, en ese momento no entendí la profundidad de esas palabras; la emoción verdadera ya había comenzado.
“CEMEX es diferente.”
Algunos meses después, me enviaron a Bosnia y Herzegovina para establecer una compañía de CEMEX allí. Antes de que finalizara el año 2005, me convertí en el primer Director de la compañía de CEMEX recién fundada en Bosnia y Herzegovina. Al mismo tiempo, era miembro de la Junta de Directores de una compañía subsidiaria de CEMEX en Montenegro. A principios de 2006, me uní a un equipo que comenzó e implementó el proceso de remodelar nuestra estrategia comercial, el cual resultó en sociedades con al menos 500 compañías clientes, productores y minoristas en todos nuestros mercados locales.
CEMEX patrocinó mis estudios MBA en la escuela de negocios IEDC en Bled, Eslovenia, donde me gradué en diciembre de 2006. A principios de 2008, me convertí en Director de Recursos Humanos en Croacia, y dirigí el departamento durante los siguientes dos años. Creo que muy pocas compañías están realmente abiertas a movimientos interdepartamentales, pero CEMEX es diferente. Vemos que esos movimientos verdaderamente aumentan el potencial para el crecimiento laboral. Además, me impactó la gran atención y esfuerzo que CEMEX pone sobre ciertos conceptos, que para otras organizaciones son sólo clichés. El ejemplo más claro es la Salud y Seguridad. Nuestras reuniones de administración siempre comienzan con el tema de la seguridad y el mensaje es claro: la seguridad es lo más importante. Cuidamos auténticamente de que todos nuestros trabajadores y contratistas vuelvan a casa sin haber sufrido ningún percance, tal como vinieron a trabajar por la mañana.
Dos años después, volví al área comercial, donde lideré el departamento Comercial y de Logística de CEMEX Croacia en Croacia, Bosnia, Herzegovina y Montenegro. Espero más proyectos emocionantes, teniendo en mente una famosa cita: “La pregunta más importante sobre un trabajo no es ‘¿Qué me brinda?’; sino que la pregunta más importante que uno debe hacerse ‘¿En qué me convierte?’”. En CEMEX, todos tenemos la gran oportunidad de convertirnos en mejores personas y profesionales.
Edwin Hufemia
Vicepresidente Cadena de Suministro Filipinas
“Debo admitir que al principio no conocía nada de la compañía.”
La primera vez que escuché de CEMEX a mediados de 2001, debo admitir que no sabía nada de la compañía. Pero, cuatro meses después ingresé al nuevo equipo de logística de CEMEX Filipinas, como Gerente de Planeación de Logística. La compañía había recién ideado una estrategia de distribución pionera de tipo "directo al minorista" y el rol de logística era fundamental. Los planes eran agresivos, una clara característica de CEMEX, y tuve la tarea de introducir la gestión de cadena de suministro a la compañía y mejorar el servicio de atención al cliente a través de mejorar en la colaboración entre las áreas de ventas, logística y producción.
En julio de 2004, El Presidente País me citó en su oficina para decirme que el Vicepresidente de Logística había renunciado a la compañía y me designó para dirigir el departamento. El equipo de gerencia resultó ser muy alentador. El presidente, junto con otros directores departamentales, se turnaron para darme tutoría y consejos sobre gerencia.
“Debo admitir que no conocía nada de la compañía.”
En 2006, me uní a un Programa Institucional, es decir un curso diseñado exclusivamente por CEMEX que ofrece a sus ejecutivos acceso a formación de calidad internacional para mejorar los vínculos entre los ejecutivos de la compañía. CEMEX sostiene que la innovación y la colaboración se aprenden mejor al compartir ideas y experiencias con otros.
En agosto de 2008, el departamento Comercial y el de Logística se fusionaron, y fui designado como director del nuevo grupo. Fue un tiempo duro porque necesitábamos aumentar nuestras ventas en efectivo y reducir los deudores por ventas significativamente. Sin embargo, un año después, nuestros deudores se habían reducido a la mitad y estábamos vendiendo más que el año anterior.
A partir de agosto de 2010, he ocupado mi cargo como Director País de las operaciones de CEMEX en Bangladesh. Supervisar una unidad de negocio entera es una responsabilidad completamente diferente para mí. Pero no estoy demasiado preocupado; confío en la capacitación, la experiencia y los valores que CEMEX me ha brindado para poder llevar a cabo este nuevo trabajo.
Desde mi punto de vista, las virtudes que mis colegas deben promover en la cultura de nuestra compañía son: predisposición para aprender continuamente; mentalidad de ejecución; orientación al cliente, tanto externo como interno; y liderazgo: la capacidad de inspirar y sacar lo mejor de cada persona.
Me gradué en 1996 en la Universidad de Zagreb con una especialización en Comercio Internacional. En 1998, me uní a RMC como gerente de exportaciones en Croacia. CEMEX compró RMC en 2005. Recuerdo mirar la tarjeta de bienvenida de nuestro nuevo CEO en la que decía "nos esperan tiempos emocionantes". Para ser honesto, en ese momento no entendí la profundidad de esas palabras; la emoción verdadera ya había comenzado.
“CEMEX es diferente.”
Algunos meses después, me enviaron a Bosnia y Herzegovina para establecer una compañía de CEMEX allí. Antes de que finalizara el año 2005, me convertí en el primer Director de la compañía de CEMEX recién fundada en Bosnia y Herzegovina. Al mismo tiempo, era miembro de la Junta de Directores de una compañía subsidiaria de CEMEX en Montenegro. A principios de 2006, me uní a un equipo que comenzó e implementó el proceso de remodelar nuestra estrategia comercial, el cual resultó en sociedades con al menos 500 compañías clientes, productores y minoristas en todos nuestros mercados locales.
CEMEX patrocinó mis estudios MBA en la escuela de negocios IEDC en Bled, Eslovenia, donde me gradué en diciembre de 2006. A principios de 2008, me convertí en Director de Recursos Humanos en Croacia, y dirigí el departamento durante los siguientes dos años. Creo que muy pocas compañías están realmente abiertas a movimientos interdepartamentales, pero CEMEX es diferente. Vemos que esos movimientos verdaderamente aumentan el potencial para el crecimiento laboral. Además, me impactó la gran atención y esfuerzo que CEMEX pone sobre ciertos conceptos, que para otras organizaciones son sólo clichés. El ejemplo más claro es la Salud y Seguridad. Nuestras reuniones de administración siempre comienzan con el tema de la seguridad y el mensaje es claro: la seguridad es lo más importante. Cuidamos auténticamente de que todos nuestros trabajadores y contratistas vuelvan a casa sin haber sufrido ningún percance, tal como vinieron a trabajar por la mañana.
Dos años después, volví al área comercial, donde lideré el departamento Comercial y de Logística de CEMEX Croacia en Croacia, Bosnia, Herzegovina y Montenegro. Espero más proyectos emocionantes, teniendo en mente una famosa cita: “La pregunta más importante sobre un trabajo no es ‘¿Qué me brinda?’; sino que la pregunta más importante que uno debe hacerse ‘¿En qué me convierte?’”. En CEMEX, todos tenemos la gran oportunidad de convertirnos en mejores personas y profesionales.
La primera vez que escuché de CEMEX a mediados de 2001, debo admitir que no sabía nada de la compañía. Pero, cuatro meses después ingresé al nuevo equipo de logística de CEMEX Filipinas, como Gerente de Planeación de Logística. La compañía había recién ideado una estrategia de distribución pionera de tipo "directo al minorista" y el rol de logística era fundamental. Los planes eran agresivos, una clara característica de CEMEX, y tuve la tarea de introducir la gestión de cadena de suministro a la compañía y mejorar el servicio de atención al cliente a través de mejorar en la colaboración entre las áreas de ventas, logística y producción.
En julio de 2004, El Presidente País me citó en su oficina para decirme que el Vicepresidente de Logística había renunciado a la compañía y me designó para dirigir el departamento. El equipo de gerencia resultó ser muy alentador. El presidente, junto con otros directores departamentales, se turnaron para darme tutoría y consejos sobre gerencia.
“Debo admitir que no conocía nada de la compañía.”
En 2006, me uní a un Programa Institucional, es decir un curso diseñado exclusivamente por CEMEX que ofrece a sus ejecutivos acceso a formación de calidad internacional para mejorar los vínculos entre los ejecutivos de la compañía. CEMEX sostiene que la innovación y la colaboración se aprenden mejor al compartir ideas y experiencias con otros.
En agosto de 2008, el departamento Comercial y el de Logística se fusionaron, y fui designado como director del nuevo grupo. Fue un tiempo duro porque necesitábamos aumentar nuestras ventas en efectivo y reducir los deudores por ventas significativamente. Sin embargo, un año después, nuestros deudores se habían reducido a la mitad y estábamos vendiendo más que el año anterior.
A partir de agosto de 2010, he ocupado mi cargo como Director País de las operaciones de CEMEX en Bangladesh. Supervisar una unidad de negocio entera es una responsabilidad completamente diferente para mí. Pero no estoy demasiado preocupado; confío en la capacitación, la experiencia y los valores que CEMEX me ha brindado para poder llevar a cabo este nuevo trabajo.
Matt Wild
Vicepresidente Logística Estados Unidos
“Trabajar para CEMEX es una experiencia completamente distinta.”
Mi trayectoria en la compañía comenzó en 2001 con RMC, antes de que la comprara CEMEX en 2005. Trabajaba en Abasto en la parte de operaciones de cemento. Durante el periodo de integración post fusión (post-merger integration, PMI), se hizo rápidamente evidente que trabajar para CEMEX iba a ser una experiencia diferente que trabajar para RMC. No era que una cultura fuese mejor que la otra, sino simplemente diferentes. CEMEX es una compañía dinámica, enfocada en los resultados que presta especial atención a sus valores clave: liderazgo, colaboración e integridad.
Después del PMI, me ofrecieron la oportunidad de dirigir nuestras operaciones en las terminales de ceniza e importaciones en el Reino Unido. Un año después, en 2006, me eligieron para asistir a un Programa de Desarrollo de Liderazgo Institucional. Se trata de un programa intensivo de un año que reunió a personas de CEMEX de todo el mundo para trabajar y estudiar juntos. Además de la experiencia obvia, también nos brindó la oportunidad de entablar vínculos con colegas de otros países en los que se desempeña CEMEX y hacer nuevos amigos, al mismo tiempo que nos divertíamos. Ese año lo sigo recordando como uno de gran relevancia en mi trayectoria profesional y es algo que recordaré y apreciaré por siempre.
“Trabajar para CEMEX es una experiencia completamente distinta.”
El año siguiente, tuve la oportunidad de cambiar de puesto nuevamente, y me convertí en Director Regional de Agregados en el sur de Inglaterra y Gales. Uno de los beneficios reales de trabajar para CEMEX es que no temen darte un reto real si estás dispuesto. No necesitas tener años de experiencia en una tarea específica o en un área para que te consideren para un puesto. Nos gusta que los gerentes tengan una buena experiencia en todas las áreas, y esto verdaderamente amplía las oportunidades de carrera en la compañía para los que buscan y se comprometen con el reto y el cambio.
Ahora me desempeño en otro puesto como Vicepresidente Comercial y de Logística de Cemento y Productos para la Construcción. Realmente ha sido un camino emocionante. Creo de verdad que soy afortunado en haber acumulado tanta experiencia en el periodo de tiempo relativamente corto que he trabajado para CEMEX; experiencia que algunas personas no llegan a tener en toda su vida. Me han ofrecido puestos nuevos y desafiantes, y he llegado a liderar y trabajar con personas fantásticas durante mi recorrido. ¡No creo que se pueda pedir mucho más!
Marvin Calderón
Director de Operaciones Cemento Costa Rica
“Me apasiona trabajar en CEMEX.”
Garantizamos un entorno de trabajo seguro y saludable para nuestro personal y le brindamos oportunidades de desarrollo, interesantes y desafiantes constantemente. Capacidad de trabajo en equipo, liderazgo y búsqueda mejora continua y oportunidades comerciales innovadoras: los elementos claves para alcanzar metas personales y contribuir al éxito de la compañía.
Trabajar para CEMEX me da la oportunidad de vivir con pasión; todos los días escucho a los miembros de mi equipo que traen nuevas propuestas para mejorar nuestra productividad. También me comunico con colegas de todo el mundo que tienen la misma especialización, a fin de intercambiar puntos de vista, información y conocimiento. En mi experiencia, mis colegas siempre han compartido sus conocimientos y opiniones informadas con gusto.
“Me apasiona trabajar en CEMEX.”
Mi trayectoria en CEMEX comenzó en 1999 cuando CEMEX compró Cementos del Pacífico S.A., donde había estado trabajando en el departamento de mantenimiento desde 1985. CEMEX me promovió a Gerente de Molienda y el año siguiente me convertí en Gerente de Servicios Técnicos, responsable de brindar soporte de mantenimiento a nuestras operaciones y a nuestros proyectos nuevos. Un año después, me nombraron Gerente de Producción en la planta en Colorado y en marzo de 2003 me promovieron al puesto que ahora ocupo: Director de Operaciones de Cemento de Costa Rica.
Durante mi tiempo como Director de las Operaciones de Costa Rica, he obtenido varios logros importantes: tuvimos el mejor récord de seguridad en las operaciones de Sudamérica y el Caribe durante los años 2003, 2008, y 2009; hemos reducido significativamente las emisiones de carbono al reducir el factor de clínker; y somos líderes en la sustitución de energía tradicional por energía alternativa en las operaciones de Latinoamérica.
Me resulta inspirador trabajar en una empresa que se esfuerza permanentemente por reducir su huella en el mundo. Que no le teme a innovar y a hacerse cargo de la seguridad y el desarrollo de la gente. Como operador, esto me ha animado a desempeñarme y seguir trabajando en CEMEX con orgullo.
Mi trayectoria en la compañía comenzó en 2001 con RMC, antes de que la comprara CEMEX en 2005. Trabajaba en Abasto en la parte de operaciones de cemento. Durante el periodo de integración post fusión (post-merger integration, PMI), se hizo rápidamente evidente que trabajar para CEMEX iba a ser una experiencia diferente que trabajar para RMC. No era que una cultura fuese mejor que la otra, sino simplemente diferentes. CEMEX es una compañía dinámica, enfocada en los resultados que presta especial atención a sus valores clave: liderazgo, colaboración e integridad.
Después del PMI, me ofrecieron la oportunidad de dirigir nuestras operaciones en las terminales de ceniza e importaciones en el Reino Unido. Un año después, en 2006, me eligieron para asistir a un Programa de Desarrollo de Liderazgo Institucional. Se trata de un programa intensivo de un año que reunió a personas de CEMEX de todo el mundo para trabajar y estudiar juntos. Además de la experiencia obvia, también nos brindó la oportunidad de entablar vínculos con colegas de otros países en los que se desempeña CEMEX y hacer nuevos amigos, al mismo tiempo que nos divertíamos. Ese año lo sigo recordando como uno de gran relevancia en mi trayectoria profesional y es algo que recordaré y apreciaré por siempre.
“Trabajar para CEMEX es una experiencia completamente distinta.”
El año siguiente, tuve la oportunidad de cambiar de puesto nuevamente, y me convertí en Director Regional de Agregados en el sur de Inglaterra y Gales. Uno de los beneficios reales de trabajar para CEMEX es que no temen darte un reto real si estás dispuesto. No necesitas tener años de experiencia en una tarea específica o en un área para que te consideren para un puesto. Nos gusta que los gerentes tengan una buena experiencia en todas las áreas, y esto verdaderamente amplía las oportunidades de carrera en la compañía para los que buscan y se comprometen con el reto y el cambio.
Ahora me desempeño en otro puesto como Vicepresidente Comercial y de Logística de Cemento y Productos para la Construcción. Realmente ha sido un camino emocionante. Creo de verdad que soy afortunado en haber acumulado tanta experiencia en el periodo de tiempo relativamente corto que he trabajado para CEMEX; experiencia que algunas personas no llegan a tener en toda su vida. Me han ofrecido puestos nuevos y desafiantes, y he llegado a liderar y trabajar con personas fantásticas durante mi recorrido. ¡No creo que se pueda pedir mucho más!
Garantizamos un entorno de trabajo seguro y saludable para nuestro personal y le brindamos oportunidades de desarrollo, interesantes y desafiantes constantemente. Capacidad de trabajo en equipo, liderazgo y búsqueda mejora continua y oportunidades comerciales innovadoras: los elementos claves para alcanzar metas personales y contribuir al éxito de la compañía.
Trabajar para CEMEX me da la oportunidad de vivir con pasión; todos los días escucho a los miembros de mi equipo que traen nuevas propuestas para mejorar nuestra productividad. También me comunico con colegas de todo el mundo que tienen la misma especialización, a fin de intercambiar puntos de vista, información y conocimiento. En mi experiencia, mis colegas siempre han compartido sus conocimientos y opiniones informadas con gusto.
“Me apasiona trabajar en CEMEX.”
Mi trayectoria en CEMEX comenzó en 1999 cuando CEMEX compró Cementos del Pacífico S.A., donde había estado trabajando en el departamento de mantenimiento desde 1985. CEMEX me promovió a Gerente de Molienda y el año siguiente me convertí en Gerente de Servicios Técnicos, responsable de brindar soporte de mantenimiento a nuestras operaciones y a nuestros proyectos nuevos. Un año después, me nombraron Gerente de Producción en la planta en Colorado y en marzo de 2003 me promovieron al puesto que ahora ocupo: Director de Operaciones de Cemento de Costa Rica.
Durante mi tiempo como Director de las Operaciones de Costa Rica, he obtenido varios logros importantes: tuvimos el mejor récord de seguridad en las operaciones de Sudamérica y el Caribe durante los años 2003, 2008, y 2009; hemos reducido significativamente las emisiones de carbono al reducir el factor de clínker; y somos líderes en la sustitución de energía tradicional por energía alternativa en las operaciones de Latinoamérica.
Me resulta inspirador trabajar en una empresa que se esfuerza permanentemente por reducir su huella en el mundo. Que no le teme a innovar y a hacerse cargo de la seguridad y el desarrollo de la gente. Como operador, esto me ha animado a desempeñarme y seguir trabajando en CEMEX con orgullo.
Ofrecemos una atractiva propuesta de remuneración a nuestros colegas, a fin de atraerlos y retenerlos. Sabemos que un sueldo competitivo está dentro de los primeros requisitos de la lista. Es por eso, que el paquete general que ofrecemos es competitivo y está diseñado para que nuestros colaboradores participen directamente en el éxito de la compañía. También ofrecemos una serie de beneficios que apoyan el bienestar de las personas, hoy y en el futuro.
Los beneficios que podrían estar disponibles según la localidad y posición son: